La reconversion, parent pauvre des politiques d…
Articles, études et points de vues
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Itinéraire Digital 2018 - Krys : se doter d'outils performants en back-office pour proposer un parcours client innovant
Créé en 1966 sous une forme coopérative, le groupe Krys compte aujourd’hui trois enseignes d’optique – Krys, Vision Plus et Lynx Optique – et une d’audition – Krys Audition.
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Itinéraire Digital 2018 - vente-privee.com : conjuguer e-commerce et valorisation des réseaux de distribution
Avec 3 milliards d’euros TTC de chiffre d’affaires en 2016 et 50 millions de membres dans 14 pays, vente-privee incarne le pionnier et leader mondial du secteur des ventes événementielles en ligne, devenu extrêmement concurrentiel.
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Itinéraire Digital 2018 - Canal+ : résoudre l'équation d'un nouveau paradigme
Au sein du paysage audiovisuel français, la chaîne puis le groupe Canal+ ont souvent été considérés comme des précurseurs.
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Itinéraire Digital 2017 - Boucheron : le paradoxe de la digitalisation des maisons de luxe
Depuis cinq ans, Boucheron place l’amélioration de l’expérience client au cœur de sa stratégie.
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Itinéraire Digital 2017 - M6 Web : le parcours client au cœur de la réflexion
Lancée en mars 1987, Métropole 6, aujourd’hui M6, fut en son temps caractérisée comme « la chaîne de trop
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Itinéraire Digital 2017 - Big Moustache : faire le pari de l'omnicanalité sur un marché traditionnellement physique
Fondée en 2013 avec l’ambition de bousculer le marché du rasage, la start-up Big Moustache a déjà séduit près de 10 000 membres en France avec ses offres de livraison de lames et de rasoirs par abonnement