La reconversion, parent pauvre des politiques d…
Benchmark des bâtiments BIM-emblématiques et modélisation de l'apport du BIM sur un cas d'étude prototypique (immeuble tertiaire de bureau)
Réinventant la manière de concevoir, de construire et d'exploiter les bâtiments, le BIM impacte positivement la performance QSCD de la filière : selon une modélisation Sia Partners, la durée des chantiers pourrait être réduire de 10% et les coûts totaux sur le cycle de vie de 12% à horizon 5-7 ans.
Les coûts d’exploitation (incluant la maintenance et la rénovation) constituent à eux seuls 75% du coût total de cycle de vie des bâtiments. Ce constat appuie la nécessaire transformation des missions du bâtiment : d’avoir à construire un ouvrage, les acteurs de la filière doivent désormais concevoir et maintenir son usage optimisé sur le long terme.
Le benchmark des projets BIM-emblématiques réalisé dans le cadre de cette étude révèle le fort potentiel du BIM pour répondre à cet enjeu. Offrant un double digital consolidant les données bâtiments, il permet de repenser la manière de concevoir, de construire et d’exploiter les bâtiments pour augmenter la performance Qualité - Sécurité - Coûts - Délais (QSCD) tout au long du cycle de vie des ouvrages :
Il n’existe aujourd’hui que très peu d’études chiffrées sur les retours d’expérience du BIM en France, et les données disponibles sont relativement parcellaires. Une démonstration quantitative de l’impact du BIM sur la performance de la filière doit être faite pour affermir l’apport de valeur du BIM : au sein de son étude, Sia Partners propose une évaluation chiffrée des gains QSCD sur un cas prototypique, un immeuble tertiaire de bureaux :
Les enseignements de ce benchmark et cette modélisation appuient la vision systémique du bâtiment dans laquelle s’inscrit la transformation BIM, non restreinte à des technologies IT : elle implique l’ensemble des acteurs de la filière, elle engage une démarche de conception intégrée au cycle de vie du bâtiment, elle sous-tend des méthodes de travail plus collaboratives et plus agiles, des organisations plus transversales et plus productives.
Retrouvez les deux autres volets de cet article ici :
Le BIM, une composante-clé du bâtiment 4.0 - Volet 1
Le BIM, une composante-clé du bâtiment 4.0 - Volet 3